Executive, vezetői coaching

IGEN!

Mi az executive és business coaching lényege?

A coach inspirálja és támogatja a vezetőt, és elősegíti, hogy az még sikeresebb legyen!
A coaching beszélgetések során a coacholt vezető őszintén, bizalmi légkörben fedezheti fel legbelső vezetői dilemmáit és ezek megoldását.
Motiválja a vezetőt saját vezetői stílusa formálásában (Én-márka / personal branding), és a hatékonyabb, stresszmentesebb munkavégzésben. Objektíven segít értékelni a körülötte dolgozó embereket és a folyamatokat
Fejleszthető területek: vezetői probléma megoldás, kommunikáció, prezentáció , delegálás, időgazdálkodás és egyéb vezetői készségek.

Kizárólagosság: a coach („edző") és a coachee („edződő", akivel a coach dolgozik) csak ketten dolgoznak együtt. A coachee legnagyobb előnye, hogy megfogalmazhatja, elmondhatja mindazt, ami benne körvonalazódik, érik, és a coach mindezeket tudatosíthatja, így szakmai együttműködő partnerként tudja támogatni őt.
Őszinteség: a coach érdek nélkül, csak a coachee sikeréért, fejlődésért áll mellette. Teljesen elfogadja őt, az ő változására szerződik.
Egyénre szabottság: a coach az egész idő alatt, amit a coachee-val tölt, átéli annak helyzetét, rá szabja tapasztalatait.
Teljesítményorientáció: a coaching előre megszabott ideje (általában 2-4 hónap, 10-12 alkalom) alatt az elején meghatározott témákkal (feladatokkal, problémákkal) foglalkoznak. A folyamat alatt ez nagyobb teljesítményre ösztönöz, a coachee-nak önmagán is dolgoznia kell, és a coaching végére ellenőrizhető, megfogható eredményeket érnek el.
Kreativitás: a feladatok és problémák által a coach felébreszti és megerősíti a coachee kreativitását, ami azonnal megtestesül és megnyilvánul annak munkájában.
Sikerorientáció: a coach és a coachee mindig gyakorlati megvalósításra koncentrálnak; az elméleti probléma-megoldás és döntéshozás után folyamatosan akcióterveket alkotnak, melyet a coachee kipróbál, és a megvalósulási fázisokat közösen elemzik.